64歳で亡くなった、かけがえのない同僚であり友人であったジョン・コーデバックを悼みます。

デンバー空港からのバスがコロラド州のスキーリゾートに到着し、部屋に荷物を置くと、週末を始めることにしました。6月だったので、斜面には雪がありませんでしたが、山のためにここに来たわけではありませんでした。山登りは大好きですが。私の関心は、同僚たちに向けられていました。数百人の同僚が、北米の「アウェイデイ」―Thoughtworksの従業員の週末の集まり―のために私と一緒にそこにいました。歩いていると、進行中の作業をしながらビールを飲んでいる、フラットキャップをかぶった歓迎すべき顔にすぐに声をかけられました。

ジョン・コーデバックに初めて会ったのは、この10年前のことでした。カルガリーの新しいオフィスを訪問したとき、同僚の一人が「この新人を気に入ると思うよ」と言いました。そして、すぐにその言葉の正しさが証明されました。会社のベテランたちは30代前半の人たちでしたが、ジョンは私と同年代でした。幸いにも、彼も私のユーモアのセンスを共有しており、友好的な冗談を喜んでいました。より専門的な観点から言えば、彼はアジャイルソフトウェア開発への私たちの取り組みを非常に気に入っていました。

2000年代初頭のアジャイルソフトウェアの世界は、今とは大きく違っていました。変化を受け入れるというアジャイルの考え方は無責任だと考えられていた時代であり、本物のプログラマが自分のソフトウェアをテストするべきではないと考えられていた時代であり、本番環境へのデプロイは年に1~2回しか行われませんでした(バグ修正の緊急事態を除く)。

私がビールを一杯持って座ると、アジャイルは望ましいものとなり、多くのクライアントがジョンのような人材に、このスタイルのソフトウェア開発への独自の取り組みをリードしてもらいたいと考えていました。しかし、ジョンは特に難しい道を見つけました。それは、レガシーシステム、特にメインフレームにアジャイル手法を適用することでした。

私の同僚のほとんどは、レガシーシステムでの作業を警戒していました。彼らは通常、モジュール化が不十分で、自動テストがほとんどなく、デプロイが面倒であることに不満を持っていました。しかし、ジョンは、それらがレガシーと呼ばれているのは、それらが受信者にとって価値があるからだと認識していました。私たちは毎日、ソフトウェアとのやり取りを行い、それは遅かれ早かれメインフレームでの取引につながります。私は彼が何を見つけて、どのように課題に対処したのかを聞きたかったのです。

ジョンはこの仕事に適任でした。なぜなら、彼はアジャイル思考の中核となる原則を理解していたからです。それは、2日間のスクラムマスターの世界ではしばしば失われてしまう原則です。彼は、メインフレームから継続的デリバリーへの道のりは、千の小さなステップからなるものであることを認識していました。(彼の数少ないカンファレンストークの一つのタイトルです)。これを実行するために、彼は最も重要なことは徹底的なテストを導入し、本番環境へのパスを徐々に簡素化することであることを学びました。

しかし、ジョンが理解していたアジャイルの最も重要な中核原則は、アジャイルの習慣は、人々が協力して働くことを基礎としているということです。ジョンがメインフレームの世界に入ったとき、彼はそこにいる人々に耳を傾けました。より良い方法を試したいと考えているメインフレーム開発の人々はたくさんいましたが、新しい技術を理解していながらも、うまくいかない方法を彼らに教えるのではなく、彼らの経験と組み合わせてメインフレーム開発を改善する方法を発見する人材が必要でした。

ジョンは当然のようにこのように働いていました。なぜなら、何よりも彼は一緒に働く人々を深く気にかけていたからです。ジョンの話題が出ると、私たちの記憶をいつも支配するのは彼の *優しさ* です。彼のユーモアは感染力がありましたが、残酷ではありませんでした。反対に直面したとき、彼はそれがどこから来ているのかを理解しようとしました。人々が悪いことをするのは、難しい方法でそのような行動を我慢するように教えられてきたことがよくあることを理解していました。彼の目標はアジャイルよりもはるかに大きく、それは人々の職場生活に品位と幸福をもたらすことでした。私たち一人ひとりが繁栄し、そのような環境を増やすことができる環境を作り出すことでした。

私は長い間ジョンに会っていません。彼の病気の間、私たちはしばしばズームで話しました。仕事上の問題と同様に、彼は癌という悪魔に前向きな姿勢で立ち向かいました。ニュースが悲観的なものであってもです。彼は、クライアントから一時的に離れている間に、彼の発見を書き留めるために私と協力できるような、より簡単な戦いを望んでいました。悲しいことに、そうはなりませんでした。そして、私はもう集まりで彼を探すことができなくなりました。しかし、彼の笑顔と冗談の記憶は決して消えることはありません。彼のその部分は、まだ何年も私たちの記憶の中に生き続けるでしょう。

マーティン・ファウラー:2024年3月26日

ジョンは、彼のキャリアの中で多くの人々にインスピレーションを与え、影響を与えました。ここでは、彼らの中から数名が、彼の仕事人生について考えていることを付け加えています。

ジョアン・モレスキー

「リーンエンタープライズ」の共著者、ジョンの妻

私の最初のキャリアは医療でした。1990年代初頭、常に資金不足の状況で働くストレス(機会の減少も言うまでもなく)のために、その分野を離れました。新しいキャリアを探していたとき、ジョンは私に電子メールの使い方を学び、他の人にもそれを教えるように励ましてくれました。そこから、彼は常に私を励まし続け、私がつまずき、テクノロジー業界で働くのに十分なほど賢く、良い仕事ができるかどうかを疑ったときでも、立ち上がって前進するように促してくれました。彼は何度も、私が利用できるストレッチロールで私に保証することで、首を突っ込んできました。彼がそうしていなければ、私はそれらの役割を検討されたことはありませんでした。彼はかつて、それが私たちが結婚していたからではない、私が本当に良い仕事ができることを知っていて、私は失敗しないだろうからだと私に言いました。彼は、人々が人生の明るい面を見るのを助け、克服すべき多くの障壁にもかかわらず、良い仕事ができるという希望を与える、素晴らしい才能を持っています。

テクノロジー業界で働いてきたある程度の年齢の私たち多くの人と同様に、ジョンはソフトウェア開発や経営について正式な訓練を受けたことはありませんでした。彼の学位は哲学です。彼は大学で統計学の授業をいくつか受講しました。彼は独学でコードの書き方、テストの方法、システムの理解を学びました。ジョンがテクノロジー業界で働き始める前は、グループホームで障害者と働いていました。彼は世界で恵まれない人々に深い同情心を抱いており、弱者に対してひどい振る舞いをするいじめっ子には立ち向かいました。彼は、対決して罰するのではなく、職場での問題のある人に対して積極的な強化行動訓練技術を使用することで、彼らがチームの生産的な一員になれるようにすると述べました。私は、障害者と働くそれらの年(非常に過小評価され、低賃金の仕事)が、後のキャリアで非常に役立ったと思います。

イアン・ロビンソン

「REST in Practice」の共著者

ジム・ウェーバーと私は、2007年から2008年にかけてカルガリーでジョンと多く仕事をしました。私たちは1週間のトラブルシューティングの仕事から、ほぼ一夜にして大規模な変更プログラムへと移行しました。ジョンは、私たちの大きな理論と大まかなコンサルティングに対して、寛容な懐疑心を持っていたと思います。私たちの多くが、抽象的でやや混乱した大きな絵を見てしばらくの間自分自身を見失ってしまった一方で、ジョンは、現場のエンジニアリングチームに優れた実践方法を教え、励ますことで信頼と信用を確立するという、忍耐強く謙虚な方法で着実にバランスを取ろうとしました。

ジョンは、ソフトウェアは社会的な活動であり、変化は多くの場合、日々の活動や習慣、信頼に根ざしており、下から上へと出現するときに最も持続的になることを理解していました。彼は実践することで、実験や間違いについて率直に話すことで、若くて意欲的なアイデアや熱意に空間を作り、そして楽しむことでリードしました。

私のキャリアへの影響という点では、当時実際的な影響があり、現在も、どのように意義のある専門的な人生を送ることができるかを考え続けているため、影響を与え続けていると思います。2010年代のいつか、私は業界で「名声」を望んでいると思いました。しばらくして、私は望んでいないことに気づきました。私は儚い野望を持っていました。ジョンの長いキャリアは、今、意義のある専門的な人生とは一度限りのことではないことを私に確信させてくれます。すべての仕事は、まず第一に、新しいユニークな人々のグループとの関わりです。成功、信頼、尊敬は、ある仕事から別の仕事へと引き継がれるわけではありません。すべてのやり取りは、今日の協力の仕方を築くために、新鮮に始まります。長年にわたって、何度もチームの基礎を築く能力を維持するためには、深い共感と開放性、今この瞬間の意識が強く根付いている必要があります。そして、ジョンにはその本質がありました。

ソフトウェアへの関心の他に、私たちはイギリスのコメディーやSFについて多くの接点があり、たくさん笑いました。たいていは自分自身を笑って、それが一番優しい笑いだと思います。それはジョンの職業生活を特徴付けていると思います。忍耐とユーモアの軽いタッチで実行される、アイデアと活動の努力なく包括的な相互作用—彼は謙虚でありながら非常に影響力のある教師、リーダー、そして友人でした。

シャーリーン・マッキノン

この追悼文は、書くのが簡単でもあり、難しくもありました。ジョンは私のキャリアに非常に大きな影響を与えたため、簡単でしたし、コンサルタントとして私たちが扱うすべての愚かさからその影響を簡単に引き出すことができました。難しいのは、別れを言うのが間違っているように感じるからです。早すぎるのです。

ジョンは語り手で、物語を使って人々とつながり、人々の最高の能力を引き出す方法を知っています。2008年に彼に会ったことを覚えています。Thoughtworksで初日、クライアントのサイトに行き、私はとても未熟でした。「アジャイル」を知らないので、失敗するのではないかと心配していました。

私は彼のチームに加わることになり、彼が最初に言ったことは、「そんなことは心配しないで。最も重要なことは、人々が互いに話し合うことです。」そして、私たちはそうしました。私たちは数ヶ月間、人間関係を強化することに重点を置きながら、テクノロジーの変化が猛烈な勢いで私たちの周りを渦巻いていました。

私が驚くのは、その時の人の要素、つまり笑い、ジョンの物語、彼の知恵、そして本当に助けたいという願望を覚えていることです。そして、テクノロジーやプロジェクトの詳細を忘れてしまいました。なぜなら、それらはそれほど重要ではなかったからです。テクノロジーは儚く、手に負えない速度で動く高速列車のようです。私たちを結びつけ、旅を記憶に残るものにしたのは、その列車で交わした会話とつながりでした。

ジョンのよく言っていたことの一つに、「あの人は雑草に埋もれている。森を見せる手助けをしてあげなさい。」というものがありました。私は人々が雑草から抜け出すのを助ける仕事をしてきました。これは、ジョンが初期の頃に私の中で認識し、育んでくれたものでした(私は気づきませんでした)。彼を知ることができて、幸せに思います。

写真:スージー・エドワーズ・アレキサンダー

スティーブン・デボールド

ジョンと最後に仕事をしてから10年以上経ちますが、具体的な逸話は思い当たりません。しかし、彼が(時に困難な)チームをどのように率いていたかについてお伝えしたいと思います。彼は、会話を支配してグループの権威あるリーダーとして振る舞うような人物でもなく、こっそりと「相談」して正しい結論にたどり着くような人物でもありませんでした。

代わりに、ジョンは常に明確かつ正直に話しました。どんなに前日が大変だったとしても、ジョンとのスタンドアップミーティングはいつも気分転換になりました。彼のユーモアのセンスは、チームの結束を促す秘密のスパイスでした。

彼は非常に自然なメンターでありリーダーでした。彼は主に傍観し、人々が自力で成長するのを許していました。押したり引いたりするのではなく、経験豊富な庭師のように冷静に介入し、私たちが本当に何をしているのかを理解していく中で、私たちの中で最も若いメンバーを導き、保護しました。この指導は、技術的な内部的なものもあれば、政治的なクライアント対応のものもありました。時には、誰かが明らかにそれを必要としていた時に、ただ抱きしめることでした。

より長期的な視点で見ると、ジョンのメンターシップは、他の人々にメンターになることを教えることを意味していました。コーチングやセミナーを行うのではなく、彼自身の模範によってです。悲しいことに、ジョンと仕事をする中で私がとても楽しんだものの多くは言葉では言い表せません。しかし、彼と仕事をする特権に恵まれた人なら誰でも、きっとそれを感じているはずです。

マイク・ジョーンズ

私が「QB」(ジョンのニックネーム)に初めて出会ったのは、TWに入社する前でした。私はTWチームと共同で働くインテグレーション開発者でした。プロジェクト初日のある時、QBは椅子から飛び起き、「Dopio」と叫んで部屋から出て行きました。何が起こっているのか分からなかったのですが、TWチーム全員も立ち上がって部屋から出て行きました。私は驚きましたが、彼らは私にも一緒に来るように合図し、すぐに「Dopio」(ダブルエスプレッソ)がQBのお気に入りのスタバの飲み物だと分かりました。「Dopio」と言うのは、QBが「さあチーム、コーヒーに行こう」と言う暗号のような方法だったのです。それは私にとってとても良い思い出です。

ジェームズ・ピケット

ジョンと私は2018年から2020年初頭まで緊密に協力して仕事をしていました。その間、私は家族よりもジョンと食事をした回数の方が多いと思います!2017年にThoughtworksに入社した時、私は横展開採用であり、その当時TWにとって「非コア」なスキル/経験を持つ人物でした。私は、クライアントと会社に影響を与える方法を見つけるのを本当に助けてくれたThoughtworkerの一握りの一人としてジョンを数えています。また、Thoughtworks以外の多くの話題(家族、子供、テクノロジー業界、そしてカナダのあらゆること!)についても多くの会話を交わしました。安らかに眠ってください、ジョン。あなたがいなくて寂しいです。あなたを知ることができて、私たちは皆より良い人間になれました!

エバン・ボッチャー

ジョンは、私が2006年に参加した時からThoughtworksに存在感がありました。メーリングリストの中で、彼が発言すると、幅広い経験と高い知性からくる推論であることが分かったので、皆彼の言うことに耳を傾けました。私は彼を「長老」の一人として引き継ぎ、Thoughtworksでの勤務後期には私もその一人になったと感じています。

私が強調したいと思うのは、メインフレーム開発にアジャイル手法を適用することにおける彼の経験、特にテスト駆動開発です。その後何年も、メインフレームという奇妙な世界に遭遇し、彼らと良い会話をし、影響を与えるための「ロゼッタストーン」が必要になった世界中のThoughtworksチームにジョンを紹介していました。ジョンは喜んで電話を受け、異なる時代の開発への架け橋となりました。

アレクサンダル・セラフィモスキ

ジョンは素晴らしい友人であり、メンターであり、素晴らしい人間でした。彼はいつも人のことを気遣い、人々が話を聞いてもらえ、認められ、チームの一員として感じられるように、いつも努力していました。レガシーモダナイゼーションとテストに関する彼の知識と経験は非常に貴重でした。彼は常に自分の意見を共有し、苦しんでいる人を助けることに意欲的でした。TWでも、人生の中でも、彼のことが本当に恋しいです!安らかに眠ってください、ジョン。

写真:ケリー・クロニン

アンジェラ・ファーガソン

私は、彼らがメルボルンに赴任していた頃から、ジョンとジョアンを友人として数えるという絶対的な特権に恵まれました。ジョンについて私が本当に印象に残っていることの1つは、(ほとんど)どのような状況でも喜びを感じ、その喜びを他の人と分かち合いたいという彼の能力と、同時に、必要な時にばかげたことをためらわずに指摘できることです。同僚を彼のプロフェッショナルな旅に同行させ、彼らを擁護し、素晴らしい人たちと仕事をする喜びを見つけるのを助ける彼の願望は素晴らしかったです。過去数年は散発的にしか会っていませんでしたが—そして、昨年9月に彼に会うことができて本当に幸運でした—私を含め多くの人が、彼がここにいなくて寂しいでしょう。

ブランドン・バイアーズ

『Testing Microservices with Mountebank』著者

ストレッチロールに進む際には、誰もがメンターを必要とします。私が初めて大規模なリーダーシップの役割を担った時、私は幸運にもジョン・コーデバックをメンターとして持つことができました。彼は、問題から逃げるのではなく、「問題に寄り添う」ことを教えてくれました。大規模に働くということは、ネットワークを構築してそれに頼って物事を成し遂げることを意味するので、廊下を歩き、人と話すことの重要性を教えてくれました。彼は、日々の苦労に苦しむのではなく、それらに笑うことを教えてくれました。彼は、技術だけでなく、人を通して技術を実装する方法、そして困難が圧倒的に感じられる時にどのように回復力を維持するかについても考えさせてくれました。ジョンは、私をより良い技術者、より良いリーダーにする以上のことをしてくれました。彼は私をより良い人間にしてくれました。

ステファニア・ステファンストッティル

私は2020年にThoughtworksでジョンに短期間会って仕事をする幸運に恵まれました。ジョンは、周囲の人々に非常に良い印象を残す方法を知っていた人物でした。彼がレガシーシステムに関連するアーキテクチャとソフトウェアデリバリーにどのように取り組んだかは、それを使う人々への共感とシステムの価値の理解と何らかの形で結びついており、4年後もなお記憶に残っており、レガシーシステムとクライアントの両方とのやり取りや仕事の仕方に影響を与えています。

マーティン・アンダーセン

ジョンに会った時、私はカルガリーオフィスで働いていました。その当時、カルガリーオフィスはTWの「お金をもらえる大学みたい」というスローガンの典型でした—私たちは皆若く、多少気が触れていて、とても楽しい場所でした。ある日、TransCanadaからこのベテランの男性を採用できたという興奮を耳にしました。年上で経験豊富でした。その価値は理解できましたが、正直言ってあまり期待していませんでした。雰囲気は変わって、より真剣で退屈になるだろうと思っていました。もちろん、彼が到着するとすぐに、そうではないことが分かりました。ジョンは常に驚くほど若々しい人物でした。彼は熱心で好奇心旺盛で、いつも精力にあふれていました。そして、彼はこの業界を最大限に機能させるために最も必要な2つのこと、技術と人を愛していました。

私は、詳細な技術的な問題に常に興味を持ち、集中している彼の能力にいつも感銘を受けていました。多くの人が、リーダーシップや管理にシフトしたり、流されたりするにつれて、このことから離れていきますが、ジョンは常に「金属に近い」ことを望んでいました。そして、関与し続けたいと思うことは珍しくありませんが、常に変化の速いこの業界では、多くの人がついていけません。しかし、ジョンはついていきました。彼は学ぶことに飽きることなく、彼が何をしているかに対する興奮を常に明確に見ることができました。

しかし、それ以上に、私は彼の人々への関心と焦点に感銘を受けました。ジョンと一緒にいると、彼はあなたと一緒にいました。彼は興味を持って、積極的に関わっていました。彼は皮肉で遊び心のあるユーモアのセンスを持っていました。必要に応じて真剣になることができましたが、いつも笑顔でいることを好んでおり、通常は笑顔でした。彼は行く先々で友人を作ったり、人々を安心させたりしました。彼はクライアントサイトに到着すると、あなたが知る前にすべてを計画し、VPとジュニア開発者の両方と冗談を言っていました。このようなビジネス関係を構築することは仕事のように、取引のように見える人もいますが、ジョンにはそんな印象はありませんでした。彼は本当にコネクションを作るのが好きだったように感じました。本当に、彼は仕事で取り組んでいることと同じくらい、一緒に仕事をする人々にも同じ熱意と好奇心を持っていました。彼はすべてを楽しく見せてくれました。それ以上に、彼は実際におもしろくしてくれました。彼が灰色で退屈な存在になるかもしれないと私が思ったこと自体が今でも笑えます。彼と何年も一緒に過ごすことができてよかったです。彼のことが恋しいです。

ランビール・チャウラ

RBグローバル、SVPエンジニアリング

私はThoughtworksで働いていた時にプロジェクトディスカバリーでジョンに会い、すぐにクライアントの話を聞き、鋭い質問をし、表面下のより深い問題を迅速に理解する彼の能力に感銘を受けました。ジョンは常に人々への深い共感を示し、同時に、大きな問題をどのように分解し、人的側面と技術的な問題がどのように絡み合っているかを理解するのに役立つ非常に実践的な考え方を持っていました。彼は素晴らしいコミュニケーション能力があり、複雑な解決策を、彼が一緒にいる聴衆にとって非常に分かりやすいものにすることができました。彼と私は、問題を理解していることを確認する最良の方法は、最初に母親に説明することだと冗談を言っていました。そして、彼女が理解できれば、あなたも理解しているはずです。そのため、あなたは深い技術的なプレゼンテーションや計画サイクルでクライアントを失うことなく、クライアントを最終目標への旅に連れて行くことができます。

ジョンと私は、そのような現実的な考え方とコミュニケーション能力のおかげで、クライアントのリーダーと協力して、スモールバッチ作業、製品チームへのソフトウェアの頻繁なデリバリー(最初は四半期ごとではなく毎週)の価値を示すことができました。そして最終的には、組織全体でソフトウェアのデリバリー方法を変え、他のコンサルティング会社もそのプロセスに巻き込みました。その間ずっと、ジョンは笑顔で冗談を言い、彼自身独特の方法で人々をその旅に連れて行きました。

何よりも、ジョンは自宅から離れて過ごす絶え間ない旅の時間を楽しく快適なものにしてくれました。テキサス州スプリングの地元のインド料理レストランでの簡単な夕食、または彼が愛した地元のバー&グリル(私たちは「コーデーシャック」と名付けました)でのハンバーガーは、宝物です。彼のユーモア、共感、そしてどんな嵐にも耐える彼の能力は、私の魂に消えることのない印象を残しました。ジョンより3歳若いだけの年配の男性として、私は今でも彼に「いつかあなたのように成長しますよ😊」と言っていました。

写真:アレクサンダル・セラフィモスキ

ヴァネッサ・タワーズ

私は最初に2013年に、そしてその後2020年にジョンと同じアカウントで仕事をしていました。ジョンはどちらの場合も際立っており、すぐに技術リーダー、モダナイゼーションの専門家、そして親切な人として強い評判を得ました。ジョンのユーモアは、野心的なクライアントとのエンゲージメントで最も困難な時期を乗り越える助けとなりました。ジョンのクライアントへのコミットメントは比類のないものでした。米国西海岸からの大規模な分散アカウントで働くことは、ジョンと私はしばしば午前5時に仕事を始めることを意味しました。ジョンは通常、この時間に重要な会議や作業セッションを主導し、私たちを早朝に支えるために何杯ものコーヒーが必要でした。ジョンの次世代のThoughtworksリーダー育成への献身は、周囲の人々への素晴らしい贈り物でした。ジョンは、刺激的な同僚、友人、庭師、料理人、父親、そしてジョアンへの献身的な夫でした。彼はThoughtworksの友人や同僚から深く惜しまれます。

ミゲル・エンリケス

ネクストデータ、主任ソフトウェアエンジニア

多くの人と同じように、私も仕事でジョンと出会いました。それは私にとって、個人的にも仕事上も非常に困難な時期でした。当時知っていた多くの技術者と同様に、私も複数のテーマに情熱を注いでいましたが、ジョンは常に技術、リーダーシップ、そして何よりも人間関係に関して、貴重な知恵を共有してくれました。

私はいつも不思議に思っていました。彼は、笑顔で役員との会議と地下にある私たちの小さな作戦室を行き来していました。彼の笑顔は人を引き込み、廊下で彼を見かけるたびに、皆が笑顔で笑っていました。私は、今でも懐かしく思い出す会話を通して、彼が素晴らしい人間であることに気づき、それは彼が技術に関する素晴らしい話、機知に富んだ冗談、素晴らしい本の推薦、猫への共通の愛情、そして特に人を引き込むユーモアのセンスによって裏付けられていました。彼の素晴らしさについて、言葉が見つかりません。メンターであり仲間の技術者として、私は彼を笑顔で、いつまでも大切に思い出します。

パトリック・クア

テックリードアカデミー創設者

ジョンは、私のキャリアの初期に、日々のリーダーシップがどのようなものであるかを示してくれました。最初に彼の名前を社内メーリングリストで見ました。彼の貢献は常にバランスが取れていて思慮深く感じられ、ソフトウェア開発のリストで繰り広げられていた激しい議論とは対照的でした。彼が投稿すると、彼の言葉は人々の心を動かし、人々は本当に彼の言葉に耳を傾けていました。

カナダでの仕事を通して、私はそれをより深く理解しました。私たちは同じクライアントで働いていましたが、異なるプロジェクトだったので、私はついに彼の顔と名前を結び付けることができました。異なるプロジェクトに取り組んでいましたが、同じキュービクルエリアに座っていました。彼はいつも到着時に挨拶し、帰る前に別れを告げ、困難なプロジェクトにもかかわらず、いつも笑顔や冗談を共有してくれていたのを覚えています。さらに重要なのは、何か分からなくても、いつでも彼に相談できたことです。彼はいつも時間を割いて注意深く耳を傾け、答えを出す前に、目に見えて一瞬考え込む様子が見られました。

リーダーシップの場では、「結局のところ、人々はあなたが言ったことやしたことではなく、あなたが彼らにどのような気持ちにさせたかを覚えている」という言葉がよく聞かれます。ジョンは皆に、自分の話が聞かれていると感じさせました。話を聞いてもらえたからこそ、ジョンが何か言ったときにも、私たちは彼の言葉に耳を傾けました。私のプロジェクトは数ヶ月しか続きませんでしたが、彼の模範は、正式なリーダーでなくても誰もがリーダーシップを示せることを示していました。

アミット・ウッタル

Thoughtworksに正社員として入社する前、私は幸運にも、短期的な「コンサルティングと技術的な」ガイダンスのエンゲージメントのためにThoughtworksを招いたチームの一員になることができました。直前まで、私はチームとビジネスマネジメントの非技術的な分野に常に巻き込まれ、一方で徐々に薄れていく技術的な情熱を維持しようと努力しており、かなり疲れていました。

その短いエンゲージメントでジョン・コーデバックと出会い、彼は年季の入った、風変わりで、礼儀正しく不遜で、そして技術に対して臆することのない生き方が許されるのだと教えてくれました。最終的に、私はThoughtworksカルガリーでジョンの同僚兼チームメイトとなり、私のキャリアにおける最も重要な意思決定と方向転換のいくつかには、彼の特別な影響が色濃く反映されていると自信を持って言えます。

ジョンという友人を知ることができて、私はより良い人間になれました。

チラグ・ラカニ

私は、最近一緒に取り組んだプロジェクトでジョンと協力し、密接に仕事をする機会に恵まれたことを非常に幸運に思っています。最近のプロジェクトでの対面でのやり取りは非常に貴重であり、ジョンは優れたチームメンバーであるだけでなく、私にとってメンターでありコーチでもありました。セッションのリードとパブリックスピーキングに関する彼のガイダンスは特に啓発的でした。ジョンの洞察は、私たちがクライアントの問題にどのようにアプローチするかを変え、枠にとらわれずに考え、リスクテイクと迅速な反復を採用するよう促しました。仕事以外では、夕食を共にしながらの会話で、彼の情熱や家族への愛情を垣間見ることができました。彼はCovid時代の困難の中で注文した、ずっと待ち望んでいた自転車の到着を心待ちにしていました。彼はサバティカル中にサイクリングを楽しみたいと思っていたのです。病気中も、ジョンの回復力はじゅうぶんに発揮されました。Zoomでの会話は常に彼の揺るぎない前向きさで満たされており、彼は自分が受けた医療に誇りを持っていました。厳しい日々にもかかわらず、彼は私たちのために時間を作ってくれました。私たちは毎日ニューヨークタイムズのゲーム(WordleとConnections)をし、彼の競争心が燃え上がっていました。私たちは毎日、プライベートのWordleチャンネルでスコアを共有するのが大好きでした。最近、Wordleチャンネルで彼のスコアが見られなくなったことが、彼がいなくなると物事が以前のようにはいかなくなるという痛烈な現実を思い起こさせます。

安らかに眠ってください、ジョン。あなたの存在が非常に恋しいです。

ブランカ・ロペス

私は育児休暇から戻った後、ジョンと協力する機会を得ました。私は仕事と母親としての新しい役割の両立に苦労していたため、この人生の新しい段階に圧倒されていました。コーデバックは、私が仕事に復帰するのを助けてくれた素晴らしい同僚であるだけでなく、育児のヒントやビール、食べ物のオススメなども共有してくれた素晴らしい人間でした。

彼は高い価値観を持った自然なリーダーであり、優しい笑顔で、ポケットにダッドジョークを忍ばせ、ジョアンヌへの愛情を伝える機会を巧みに見つける人でした。

ケリー・クロニン

TW在籍3年目頃に、1つのプロジェクトでジョンとだけ仕事をしたのですが、彼と私たちがいた特定の「塹壕」は、私に永続的な印象を与えました。彼との最初の出会いは、社内で「コーデ・シャック」として通称されているバーで、彼は喜んで迎えてくれ、必要のないメニューを渡し、いくつかのオススメをしてくれました。私は愚かにもそれらを聞き入れなかったのですが。

その後数ヶ月間、非常に技術的な戦略グループに「プレテクニカル」なメンバーとして加わった私は、理解し、私たちがそこで何をしているのかを説明するために、なぜそうなのかという詳細をみんなに執拗に尋ねて、めちゃくちゃな厄介者になっていました。過酷なクライアントミーティングの合間に私たちの共有会議室に入ってきた人は、すぐに足止めされ、私のますます読みにくくなっていくホワイトボードの図解を説明することになりました。しかしジョンは、私のような頑固でプレテクニカルな人間に説明する際にも、説明する才能がありました。それは、クライアントがレガシーのスパゲッティ図解しか見えないときでも、彼らのために隅々まで見て、彼らが陥っている技術的な窮地から抜け出すための裏口を見つけることで磨かれた才能でした。

彼はそのような会話に並々ならぬ辛抱強さを持っていました。彼は基本的なデータの概念を説明する図解を私に示し、クライアントが望む変革に至るまでに取る必要のある手順の一部を説明してくれました。それから、彼らが資金と時間が尽きたときに何が起こりそうか、そしてそれが彼らをどこに導く可能性があるのかという現実を説明してくれました。彼は、データプラットフォーム全般に関する私の理解の大きなギャップを埋めるのを助けてくれました。ジョンのように聞くことはできないかもしれませんが、彼の話に耳を傾けるべきだと確かに学びました。彼の知識がどれほど深く根付いているかを認識するスキルはなかったかもしれませんが、それでもその人は森、木々、そして全体を生き生きとさせている葉や虫、そして樹皮下の師部と木部すべてを見ているとさえ言えました。

これは、彼の乾いたカナダ式のユーモア、おふざけをする彼の意志、不条理な見出しや良いダッドジョークに対する彼の変わらぬ愛、そしてこの不公平で怒りを誘う診断と病気に対する彼の完全な優雅さについては何も言っていません。そのような人が突然亡くなるのは確かに悲劇です。彼が最期の時まで、自分が受けた治療と家族や友人からのサポート、医療チームのケア、そして自分が生きてきた人生に感謝していたこと。…それは彼の中核をなす人でした。困難な道を進む希望に従い、その後、現実と平和と共に残りの道を歩くために、優雅に希望に別れを告げます。彼を知っていた私たちは幸運でした。そして、私たちは彼がそうであったように、脆弱性、公平さ、そして自分が残した人々への思いやりをもって、彼が直面したことに対処できれば幸いです。それは私が彼から学んだ知識の別のギャップであり、私は彼を愛しています。

ミシェル・ド・ソウザ

ジョンと私は2008年に、Thoughtworksでの私の最初のアカウントで数年一緒に仕事をしていました。それは大きく漠然としたアカウントであり、ほとんどの場合、自分が何をしているのか分からなかったと感じていました。しかし、ジョンは大きく安心感のある笑顔(彼について私が最も恋しく思うもの)で、私は何でもできるような気持ちにさせてくれました。

彼は人の強みを認識し、それを増幅することを強く信じていました。彼は、技術の人間的な側面の重要性を私に示してくれた最初の人々の1人でした。どれだけ忙しくても、彼はよく私たちのキュービクルに立ち寄り、ランダムなサイクリングの話やクライアント戦略、あるいは最新の技術トレンドについて話してくれました。

彼は私だけでなく、耳を傾ける意思のある人なら誰でもメンターでした。彼は深く惜しまれるでしょう……。

ニック・ソープ

私がジョン・コーデバックに初めて会ったのは、私たちが働いていたクライアントに彼が駆け込んできた時でした。それは私の最初の仕事で、私は緊張していました。私は彼にそこで何をしているのか尋ねました。彼は空を指さして、「空中支援」と言いました。私は彼が何を意味するのか分かりませんでしたが、私たちが友人になると、それは「あなたの視点からは見えない多くのレベル上の者に影響を与えること」を意味することを理解しました。

ジョンは常に人々のことを気にかけていましたが、くだらないことには決して乗っかりませんでした。後で、私たちは同僚の何人かがそのプロジェクトを「ウォーターフォール」と軽蔑的に呼んでいることについて話していました。それは事実だったので、私は何と答えていいのか分かりませんでした!彼は嘲笑するように口に手を当て、それから狼のようなコーデバックの笑顔が浮かびました。「気にしないように言いなさい」と彼は言いました。

クリストファー・ヘイスティングス

私はTWでの最初のプロジェクトの1つでジョンに会いました。彼は親切で温かかったのですが、同時に重要なことについての素晴らしい視点を持っていました。最近採用されたばかりだったので、私はまだクライアントとの仕事のやり方について整理しようとしていましたが、ジョンは常に重要なことに焦点を当てるための安定した支えでした。また、大工仕事やその他のプロジェクトの話を交換してくれたのも親切でした。彼はすでに恋しいです。

レジョ・ヴァルギース

ジョンは私の人生とキャリアにおいて、導きの光でした。メンターとして、彼はキャリアの重要な局面で賢明な「大人」の役割を果たし、人生の浮き沈みを通して、指導と安定した支えを与えてくれました。彼の優しさ、知恵、そして献身は、これからも私を導き、奮い立たせてくれるでしょう。安らかに眠ってください、親愛なる友人でありメンター。

ジェズ・ハンブル

『継続的デリバリー』『リーン・エンタープライズ』『DevOps ハンドブック』『Accelerate』の共著者

ジョンは非常に経験豊富で熟練したリーダーであり、問題解決者でした。最も複雑で曖昧な状況においても、チームやプロジェクトを成功に導きました。私は彼が大手保険会社のあるチームを支援し、メインフレーム上で継続的デリバリーを実装するのを手伝っていることで彼を知りました。私が2013年に開催した会議で彼がこのトピックについて行った素晴らしい講演をご覧いただけます。私は長年にわたって、この講演の抜粋を100回以上は視聴したはずです。

ジョンを私にとって特別な人物たらしめたのは、彼が何をしたかではなく、どのようにそれを成し遂げたかにありました。彼は非常にリラックスした態度と、周りの人々への深い愛情を兼ね備えていました。彼はいつも大きなハグで迎え入れ、一人ひとりに声をかけてくれ、ユーモラスな一言で場を盛り上げてくれました。彼は周りのすべての人に、自分の意見が尊重され、大切にされていると感じさせました。彼の深い共感と慈悲の精神は、彼の技術力と同様に、彼が共に働く人々の成功に大きく貢献しました。そして私は彼の模範から多くを学びました。彼の死を深く悼みます。

デイビッド・ロビンソン

Thoughtworks在職中に3回、ジョン・コディバック氏と仕事をする特権に恵まれました。私は彼のおかげで、より良い人間になり、より良いコンサルタントになれました。私は彼のようなThoughtworkerになりたいと思っています。彼の謙虚さと優しさは、同僚、友人、そしてクライアントに好印象を与えました。物事が「面白く」なった時でも、彼のリラックスした態度は本当に感謝していました。彼の死を悼みます。

トム・クレメント・オケッチ

2018年から2019年にかけて、ヒューストンのクライアント先でジョンと密に仕事をするという素晴らしい機会に恵まれました。エンタープライズアーキテクチャ、あらゆる形態のテスト、メインフレーム、レガシーモダナイゼーションに関する彼の知識は比類のないものでした。役員室で混乱を鎮め、尊敬を集める彼の能力は魔法のようでした。しかし、おそらく私のお気に入りの彼の特性は、彼が周りのすべての人々を扱う際の忍耐強さと共感です。

彼のように賢くて優れた人が、仕事やキャリア、家族、アメリカとカナダの文化の面白さといったこと、そして彼が撮影した猫の素晴らしい写真について話すなど、深く感動的な会話をするために、自分の偉大な業績を脇に置くことをいとわないことは、めったにあることではありません。私はジョンから多くを学び、それに対して深く感謝しています。

安らかに眠ってください、優しい友人よ。

ベン・エスクデロ

ジョンによるオーストラリア長期滞在に関する、アイスホッケー観戦がカナダでは夫婦の活動とみなされることを知った以上の、良い思い出しかありません。いつもいたずら好きなユーモアと悪戯な笑顔を交え、ジョンは彼の技術的な仕事すべてに深い人間性と社会的なつながりを持ち込みました。

ジョンがチームにいた場合、チームのすべてのメンバーが彼から目をかけられ、支えられ、状況に対する異なる視点の検討を促されることを常に知っていました。これは彼の時間を惜しみなく提供すること以上のことで、ジョンは牧師的なケアを提供することが、彼がすべてのやり取りにもたらした長年の経験と合致すると考えていました。

ジョンが彼のガールフレンドへの変わらぬ愛を、通常は彼女自身の前で表現するのを見ることは、弱さ、恋に落ちる喜び、そして人生が提供してくれるすべてに感謝することの重要性について学ぶことでした。ジョンは、解決すべき困難な問題に対する彼のサポートを得る幸運に恵まれた多くの技術者を育成し、導きました。彼から受けていた思慮深く愛情のあるケアは、私たちの最後のプロジェクトから10年経った今でも私の心に残っており、私は本当に彼を愛しています。

ジョナサン・コール

私が初めて企業のIT環境でソフトウェアテスターとして働いていた20年以上前にジョンと出会いました。ジョンは私の仕事を見て、必要に応じて指導とフィードバックを提供するように依頼されていました。私はテスト自動化のためにRubyスクリプトを作成する、ハサミを持って走り回る子供のようなもので、リーダーシップは部屋に大人がいると役に立つかもしれないと感じていました。私はジョンに自分が取り組んできたものを見せる時、緊張していました。私のコードは必要な問題を解決しましたが、単純でした。また、Watir自動化ツールの前身となるツールを使用しており、彼は私がやっているのを見て熱心でした。彼は私の仕事に賛辞を送り、自分が非常に意識していたコードについて親切な言葉を言ってくれただけでなく、改善のための素晴らしいアイデアをたくさん持っていました。彼は私が自分のアイデアをチームの他のメンバーに説明するのを手伝ってくれ、まあ、ほぼすべてのことについて非常に前向きでした。

ある日、私は腹を立てており、ジョンが様子を見に来ました。私が作成した情報ラジエーターをデジタル化するように依頼されましたが、条件としてExcelで作成しなければならないことでした。私がジョンに、必要なレポートダッシュボードをExcelで作成することは不可能だと怒鳴ると、彼はこう言いました。「本当に必要なら、Excelで何でもできます。」彼は正しかったのです。彼はAPI呼び出しの方法や、問題を解決するためにExcelでさまざまな困難を乗り越える方法を教えてくれました。それはうまく機能し、私が一緒に働いていたマネージャーたちは満足していました。長年にわたり、彼は目を輝かせながらそれを持ち出してきました。「言った通りだろ、Excelなら何でもできるんだ、たとえするべきでないとしてもな。」

ジョンは、私の自動化作業を冷静に見直すこと以上に探求すべきことがあると感じていたので、彼にレビューとアドバイスしてもらう代わりに、私たちは積極的に協力し始めました。私たちはテスターと開発者がソフトウェアプロジェクトのテスト駆動開発でどのように協力できるかを確認するためにペアプログラミングを始めました。ソフトウェアテスターが貢献できる最良の分野を理解し、異なるスキルセットを持つ2人がペアプログラミングを行う際の多くの実際的な問題についても理解しました。しかし、それだけでは不十分でした。ジョンは私が自分でTDDを学び、所有することを望んでいたので、それ以降、私たちはペアプログラミングを行い、私はTDDを使用してテストツールを1つのテストずつ作成する方法を学びました。独立系のコンサルタントになる際に、ジョンと過ごした時間は本当に報われました。私は重要な経験、必要なツールのより優れたコマンド、そして環境がどれだけ混沌としていても、彼の前向きな態度と動じない存在感の影響を受けました。また、私たちが一緒に経験したトピックについての記事を作成し、会議で講演を行うことができました。すべては、親切で寛大な人が生意気な子供の中に何かを見て、時間をかけて私を教え、励ましてくれたからです。

彼の影響の技術的な側面とは別に、私が最も覚えているのはジョンという人です。私が転職して一緒に仕事をしなくなった後も、私たちは連絡を取り合っていました。彼は、アイデアを出し合ったり、コンサルタントとして困難な状況に遭遇した際にアドバイスを求めたりするのに素晴らしい人でした。私のアイデアが中途半端だった場合、彼は私に知らせてくれましたが、それは常にポジティブな経験でした。ジョンはまた、私のアイデアに挑戦し、他の視点へと導いてくれましたが、それは私が挑戦されたり、干渉されたりすることなく行われました。その後、私が自分で旅に出たとき、私たちが同じ場所に同時にいる場合に、私たちの道が交わることを楽しみに待っていました。ジョンとこのように会うということは、美味しい食事、素晴らしい会話、戦争の話の共有、たくさんの笑い、そして安らぎが待っていることを意味していました。

ジョンを知っていた多くの人が、この記事を発表した私のLinkedInの投稿にコメントしました。彼を知っていて、このページに追悼の言葉を添えたい場合は、お知らせください