早期の障害

何年か前、あるクライアントと話していました。彼は、私たちが使用していたアジャイルアプローチについて「プロジェクトの初期段階でこの苦労を感じることは適切ではない」と批判していました。彼の反応とは対照的に、私の考えではこの初期の障害はプロジェクトの反復的な開発プロセスにおいて大きな利点です。

ウォーターフォールプロセスには不満な点がたくさんありますが、最大の不満は問題の発見がプロジェクトの後半に延期される傾向があることです。その段階では、それに対処する時間やエネルギーはほとんどありません。反復的なサイクルは、可能な限り多くの問題を可能な限り早く洗い出そうとします。これにより、問題に対処するための時間が長くなります。少なくとも問題が深刻なプロジェクトに多額のお金と労力を投資する前に、十分早く問題を提起することができます。

過去プロジェクトを振り返って、問題がいつ発生したかを考えるのは有益なことです。次に、それらの問題をどのようにして早期に発生させることができるかを考えてみましょう。早期に問題が発生するほど、ベターです。