即興スピーチ

少し前にJon Udellは2つのパブリックスピーキングのモードを特徴付けました:

• スクリプト型: 言うことをほぼ正確に書き出し、それを読み上げるか暗記する方式です。
• スライド主導型: 詳細なスライドを作成し、それを使って何を言うかを導く方式です。

最近の私の講演のほとんどは、第3のモードである即興スピーチを使用しています。このスタイルでは、講演の大まかなアウトラインだけで始め、あとはすべてその場で構成します。

スクリプト型の講演はしたことがありませんが、スライド主導型は長い間行ってきました。つまらない箇条書きのスライドに飽きてきたというのもありますが、それは主に何を言うかを思い出すためのものでした。しかし、主にスライドに縛られることにうんざりしました。スライド主導型の講演では、何を話すかを事前に、多くのカンファレンスの場合は数ヶ月前に決定する必要があります。スライドがなければ、スライドに従っていないと誰も文句を言わないので、講演の直前に何を話すかを自由に決めることができます。

このような講演は準備をしないことを意味するものではありません。話すための良い内容を用意し、それをしっかりと頭に入れておく必要があります。私は即興講演の準備に人生のすべてを費やしてきました。

もっと具体的に言うと、事前にアウトラインを計画しておくのが好きです。通常、インデックスカードに大まかなアウトラインをスケッチします。そうすれば、大まかな構成に従うことができます。

私にとって役に立ったヒントの1つは、誰かがトニー・ベンから聞いたと言っていたものです。基本的には、講演で3つの主要なポイントを取り上げ、それぞれの主要なポイントに3つの主要なサブポイントを持たせるというものです。私は、これが講演の構成のための有用な出発点となることがよくあります。

このスタイルは、基調講演型の講演に適しており、最近ではそれが最も求められています。詳細な技術的内容を含む講演を行う場合は、コードサンプルや図表にスライドを使用します。しかし、私は常に非常に少ないスライドを使用しているので、アウトライン以上のものは提供されませんが、それは事前に固定されています。

即興講演では、講演のわずか数分前まで正確な内容を決定することができます。カンファレンスに参加している場合は、トピックを選ぶ前に、何が起こっているのか、全体的な会話がどのようなものなのかを把握するようにしています。もちろん、このような大まかな構成では、何を言うかを正確に決めるための余地がたくさんあります。そして、それは実際に話しているときにのみ行われます。

このアプローチの危険性の1つは、引用されることです。書くときは、自分が何を書いていて、それをできるだけ明確に表現するために注意深く考えることができます。即興スピーチでは、本当に意図したこととは異なることを言ってしまう危険性が大きいです。限られた聴衆であれば大したことではありませんが、インターネット全体に放送される場合は、深刻な問題になる可能性があります。これが、公人が即興を好まない主な理由であり、私はそれが非常に残念だと思います。

これは誰にでも合うスタイルではありません。この種のことを快適に行える人もいれば、そうでない人もいます。私は、この種のこと