固定価格

2003年7月29日

多くの人たちは、アジャイルプロジェクトでは固定価格契約を結ぶことができないと考えています。アジャイルプロセスの要点は、未来を予測できないことにあるので、これは不合理な仮定ではありません。ただし、これは固定価格のアジャイル契約を締結できないという意味ではありません。これは、固定スコープ契約を締結することができないことを意味します。

通常、人々が固定価格と言うとき、それは価格、時間、および範囲を固定することを意味します。これには、詳細で、安定していて正確な要件が必要です。アジャイル開発の要点はその点が曖昧な要件でも対応できることです。固定価格契約でこれを処理するには、基本的に「支出する予算は$xで、12月1日にリリースする必要があります。その日に公開する最高機能セットを共同で考えていきます。」という計画を作成します。

この種の取り決めに対する最初の計画は、予測的なプロジェクトとほとんど変わりません。主な違いは、計画通りに進むとは想定していないことです。代わりに、プロジェクトが進行するにつれてそのプロジェクトの詳細が明らかになるので、現在想定できるよりも優れた製品を提供し続けることを想定しています。

あるいは、想定よりはるかに困難なことが判明すれば、それも判明します。その場合は計画を変更します。顧客が得られた結果の計画を気に入らなかった場合は、キャンセルすることもできます。これは良いことではありませんが、顧客は予測プロジェクトよりも早くキャンセルする傾向があります。予測プランは変更を阻む傾向があり、その結果、物事が計画から逸脱していることに気づきにくくなるからです。

詳細については、FixedScopeMirageScopeLimberingを参照してください。