講演集

過去15年ほど、私は多くの基調講演を行ってきました。この種の講演は、常にどこかぎこちないと感じていました。カンファレンスのセッションで講演を行う場合は、1つのテーマを選びます。複数のトラックがあるため、講演に来る人はそのテーマにある程度興味を持っていることがわかります。しかし、基調講演ではカンファレンス全体に向けて話すため、テーマを絞り込みすぎることはできないと感じています。時間イベントのモデリングの複雑さについて話すのは好きですが、それは幅広い聴衆にとっては狭すぎるトピックだと感じています。

そのため、過去10年ほど、私は即興講演の方向に進み、幅広い聴衆に訴求できると思われるテーマを直前に選んでいます。即興講演では、スライド資料の恐怖から解放されることもでき、より流暢な講演が可能になりました。すべての人が満足したわけではなく、準備不足を訴える人もいましたが、ほとんどの人はうまくいったと感じていると思います。

同僚のニール・フォードが、私のやり方を変えさせた張本人です。ニールはスライドを使いますが、自分の話の内容をうまく補完するために、スライドを効果的に使うことに力を入れています。彼は、単なる箇条書きの羅列や安っぽいストックフォトではなく、音声による聴覚チャネルをサポートする視覚チャネルを設計しています。（ストックフォトは21世紀の箇条書きです。）私は彼のやり方が気に入ったので、良いアイデアをどうするかという自分のいつものやり方、つまり盗むことにしました。スライドを視覚チャネルとして使うことを検討していくうちに、それが自分の思考を刺激し、役に立つと思われることを試してみるように促してくれるのがとても気に入りました。

しかし、スライドを使うことには欠点があります。即興講演では、講演内容を直前に決める柔軟性が高くなります。基調講演の私の戦略は、漠然としたタイトルを付けておき、聴衆が最も役に立つと思う内容と、自分が最も熱意を持って話せる内容に応じて、話す内容を決めることです。スライドを使うと、事前に定義された議題に縛られることが多くなります。

そこで、昨秋ストックホルムでの講演から、少し違った方法を試してみました。1時間の講演を1つ行うのではなく、20分の短い講演を3つ行いました。こうすることで、20分のスライドを使った短い講演をいくつか用意しておき、当日どの組み合わせを使うかを直前に決めることができます。さらに、スライドを使った短い講演と即興講演を組み合わせることもできます。これにより、柔軟性を維持できるだけでなく、短い講演で狭いテーマを扱うこともできます。なぜなら、あるトピックに興味がない人がいても、他のトピックは気に入るかもしれないからです。

20分にこだわった理由の1つは、TEDトークの一般的な時間であるためです。TEDトークを見ていると、1時間だと間延びしてしまうことが多いのに対し、20分はアイデアを伝えるのに十分な時間だと感じました。最近は短いライトニングトークが人気ですが、1人の講演者が1時間をそれで埋めるには短すぎると考えています。私のようなおしゃべりな人間にとって、20分を守ることは確かに難しいですが、価値のある訓練だと思います。

このスタイルで12回ほど講演を行ってきましたが、今ではこれが私の標準的な講演スタイルになっています。スライドを使った短い講演のストックを着実に増やしているので、幅広いテーマから選ぶことができます。今後1年ほどで私が基調講演を行うのを見たら、おそらくこのような形式になるでしょう。