プロダクトビジョンを書く

2022年2月22日

このページはリーンインセプション記事シリーズの一部です

アイデアから製品の発売までには、最初の道をたどるのに役立つ製品のビジョンが必要です。このビジョンは製品のビジネス価値の本質を定義し、製品ユーザーに明確で説得力のあるメッセージを反映する必要があります。このアクティビティは、製品ビジョンの定義に共同で役立ちます。

このアクティビティは、ジェフリー・ムーアによる大いなる断絶クロッシング・ザ・チャズムの「製品のビジョン」に基づいています。

  • [最終的なクライアント]にとって、
  • [解決すべき問題]があります。これに対して、
  • [製品名]
  • [製品カテゴリ]です。
  • それは[主な利点、購入する理由]
  • [競合製品]とは異なり、
  • 私たちの製品は[重要な違い]です。

やり方

  1. チーム全員が簡単に確認できるように、製品ビジョンテンプレートをホワイトボードまたはフリップチャートに記入します。
  2. チームをより小さなグループに分け、各グループに1つの空白スロットを埋めさせます (チームが小さい場合は、複数埋めることができます)。
  3. 各グループの結果を集めて、最終的なステートメントを作成します。

このアクティビティでは、結果の文章が意味をなさないことがよくあります。したがって、3番目の手順を行った後は、チームに協力して、必要に応じて以前の結果を使用して、一貫した文章を作成してもらいます。

リーンインセプション
午前午後
月曜日インセプションの導入、キックオフ、プロダクトビジョンを書く製品のISとIS NOT、DOESとDOES NOT
火曜日ペルソナの記述機能の発見
水曜日技術的、ユーザーエクスペリエンス、ビジネスのレビューユーザージャーニーの表示
木曜日ジャーニーでの機能の表示機能の順序付け
金曜日MVPキャンバスの作成プロジェクトに興味のある人にインセプションの結果を紹介する

このページはリーンインセプションの一環です。概要については、メインページをご覧ください。

ワークショップの実施方法の詳細については、書籍を参照してください。